为抓好集团战略精神宣贯，使集团全体员工全面深入地了解公司整体发展战略规划，并在全体员工中形成共识、共鸣、共振，确保全体员工同心、同向、同步，科学有效地发挥集团战略引领作用，10月15日至16日，集团组织开展战略宣贯专题培训，集团领导、各部室、子公司中层及以上相关管理人员参加。 此次战略宣贯面向全体员工分级分层自上而下进行，通过课程面授、工作坊、线上和线下相结合的方式开展，共分集中宣贯、战略工作坊和战略分级宣贯三个阶段实施，目前已完成战略集中宣贯和战略工作坊阶段。 培训邀请到了中大咨询副总裁、国企改革事业部总经理、中山大学企业管理研究所高级研究员夏冰博士授课。夏博士对集团的发展基础、总体战略、各业务板块发展目标和思路以及有效保障进行了详细解读，帮助培训学员深入理解集团的战略规划、业务布局。 在集团领导与夏博士指导下，根据集团“一核三极”业务布局，业务板块相近的单位负责人应用团队共创法，聚焦如何贯彻落实集团战略，通过小组讨论、团队智慧，进行集团战略任务分解，共同讨论制定集团各业务板块三年行动计划。各单位负责人纷纷表示，培训结束后将坚决落实集团战略部署，紧锣密鼓开展单位内部的战略解码工作，为战略执行、措施落地及战略目标的实现夯基蓄力。 通过培训，大家进一步明确了集团发展的目标任务和战略方向，理清了围绕目标抓落实的工作思路，坚定了知难而进、变革创新的信念和决心。后续，集团各部门及子公司将在单位内部组织战略精神学习，并组织全体员工开展集团战略知识测验，确保集团战略精神渗透到每位员工思想深处，促使大家切实领会精神实质，全面推动各项工作落实，不断为集团转型升级和高质量发展贡献力量。
