6月27日，w92澳门威斯人集团党委书记、董事长邹春林专题调研集团数字化建设工作，并主持召开调研座谈会。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于网络强国、数字中国的重要论述精神，全面落实省市工作要求，精准谋划、加快推动“数字城发”建设，通过打造“最智慧、最聪明、最能干”的智慧运营管理中心，赋能集团高质量发展。

集团领导周军山、成斌、杨文华、易晓姝参加调研，集团党群工作部、办公室、人力资源部、财务管理部、企业管理部、金融融资部、资产管理部、项目管理部、应急管理部、先导控股、数智公司负责同志参加。

调研中，邹春林一行来到集团数字运营管理中心，详细了解集团数字运营管理中心建设和运营情况。

在调研座谈中，企业管理部汇报了集团数字运营管理中心建设情况，集团相关部室、先导控股分别演示并汇报了经营总览、土地招商、项目管理、资产运营、应急管理、人力资源六大专题数字化建设情况。邹春林指出，要立足集团发展实际，协同统筹、系统布局，补齐短板、做强优势，推动技术融合、业务融合和数据融合，着力夯实集团数字化建设基础支撑，打造全市国企数字化建设示范样板。

邹春林强调，集团数字化运营管理工作一是要做到技术最好，充分发掘和整合集团资源要素优势，细化体系功能，切实发挥数字赋能、技术支撑作用，按照最高水平、最好形象、最佳感受的目标，在更大范围、更宽领域、更深层次持续深化建设，积极打造行业标杆。

二是要做到数据最新。要夯实数据底座，让数据聚起来，做好多源数据汇聚整合，强化数据利用和联动，助力管理精细化；要确保数据真实，让数据用起来，理顺数据逻辑，做到真实、客观、严谨、及时，实现全息全景呈现。

三是要做到效果最佳。要以场景应用为导向，赋能集团发展，围绕减轻工作负荷、提高工作效率、降低行政成本的目标，实现与业务工作有机结合、无缝对接、深度融合，不断激活数据要素新潜能，打造数字化新优势。

邹春林要求，要站在把握时代新机遇、构筑竞争新优势的高度，进一步加大集团数字化建设的设备、技术和工作投入力度，建设高能级数字运营管理平台，全力打造高质量发展新引擎、高效能管理新范例，以数字化引领开创集团发展新局面。