近日，w92澳门威斯人集团举行2023届管培生轮岗集训课题汇报暨结业仪式。全体学员以奋发向上的姿态和蓬勃昂扬的热情，圆满完成各项任务并顺利结业。

        本次管培生“新芽计划”（第二期）系统化培养历时一年，以人才发展目标为牵引，运用入职训练营、轮岗集训、在岗实践等多种定制培养手段。在入职训练营中，由集团中高层管理人员、业务骨干为学员们带来了企业文化、廉政教育、业务及管控体系、规章制度、职业发展及素养等一系列课程，采用集中授课、拓展训练、现场教学、读书沙龙、员工座谈等多样化的方式，多维度、全方位赋能管培生的学习成长，激发青年人的活力和热情，帮助管培生快速实现从校园人向职场人、从职场人向城发人的蜕变。

        为加强实践锻炼，集团为管培生制定了个性化的轮岗方案和培养计划，通过总部与业务部门联合培养，采取“人力资源导师+业务导师+课题导师”多维导师制，帮助管培生在实践中历练，在实干中成长。同时，培训班高度重视对管培生职业心态与综合能力的引导和塑造，依托“新芽家园”活动，通过“实地参观+大师小课”的方式，带领管培生来到橘子洲头、杜甫江阁、暮坪湘江特大桥、芙蓉广场地下文化长廊、洋湖生态新城零碳产业园等多个项目进行实地参访和交流学习，使管培生对集团“一核三极”业务布局有了更清晰的认识。

        培训班围绕“7-2-1”人才培养模式，整合线上线下各类学习资源，搭建管培生学习发展平台，根据管培生自身专业特长，结合轮岗安排及工作实际，组建成三个课题组开展“行动学习”。选题分别聚焦棕地活化、国有商办经营性资产盘活、农产品贸易发展模式等领域。通过九个月的实地调研、分析测算、导师辅导，选题最终形成了相应的调研成果和课题报告。在课题汇报会上，导师们认为选题契合集团业务实际，研究过程扎实认真，课题报告充实专业，体现了学员们对理论知识的深入学习和思考，对工作实践的大胆创新和探索。随后，集团人力资源部宣布了管培生定岗安排，并鼓励大家在新的岗位上初心不改、踏浪而行，努力成为一支党性强、业务精、有朝气、敢创新、能担当的优秀年轻后备力量。

        “新芽”扎根，筑梦未来。下一步，通过不断历练、不断蜕变，管培生们必将成为“有志、有识、有恒”的“城市梦想家”，为集团高质量发展贡献青春精彩！