12月14日下午，w92澳门威斯人集团2023年招采合约管理培训班圆满结业。本次培训旨在提升招采合约条线整体运行水平，助力招采合约工作合法、合规、高效开展。集团招采合约部全体人员、子公司招采合约分管高管、条线专业人员共90余人参加了此次培训。 集团党委委员、副总经理成斌出席开班仪式并作动员讲话。她寄语全体学员，一是要提高认识，常怀“空杯心态”。通过加强学习掌握新知识、适应新形势、开阔新眼界、解决新问题、探索新经验，智慧化地解决工作难题，让专业素养、工作能力跟上集团高质量发展的要求。 二是勤学善思，强化学习效果。要保持时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，认清自身能力短板，充分利用学习时间，总结经验教训，提升政策理论水平和职业素养。三是勇于担当，抓好工作落实。希望全体学员把此次培训中所学所获运用到实践中，做到以身作则、率先垂范，带头讲规矩、带头抓执行，推动集团招采合约管理工作迈上新台阶。
本次培训课程内容聚焦最新的招采合约政策和专业知识，特邀多位内、外部实战派讲师进行专题授课。国浩律师事务所张乐夫讲授《民法典时代的合同管理要点与实务》，结合实际案例进行分析，提升了招采合约人员的风险防控意识和风险防范能力；长沙市建设工程招标投标中心主任杨小兵从多维度对招投标最新政策文件进行专业解读，指导学员们依法依规高效开展招采工作；集团招采合约部总经理唐荣君对集团2023年新修订的采购管理制度及权责体系进行宣贯，强化了学员对制度的理解和重视；招采合约部相关领域资深骨干分别对新发布的通知、制度、工作指引结合工作实例进行逐条解读。本次培训精准把脉，对症“开方”，针对招采合约工作中的难点、堵点精心设计课程内容，进一步提升了招采合约管理的专业化、规范化、标准化水平。
为促进招采合约条线员工统一思想、达成共识，有效激发创新活力，培训班采取“专题授课+分组研讨”相结合的方式，组织学员围绕“国有企业招标投标合规管理”主题开展分组讨论。学员们结合培训所学的外部政策、内部制度、相关专业知识等，积极献言建策、碰撞思想火花，就工作中的重点、难点问题进行了深度交流，为招采合约工作提供了一批可操作、有深度、有价值的建议。
培训结束后，学员们纷纷表示，本次培训课程充实、收获满满，为今后招采合约工作的开展提供新知识、新方法和新思路，下一步将把培训中所学运用到实践中，提升工作效率，提高工作质量，为集团高质量发展贡献力量。
