为进一步推进城市更新工作，7月26日上午，城发集团党委书记、董事长、城市更新公司董事长邹特带队到城市更新公司调研。城发集团党委副书记、总经理潘青，副总经理杨云峰，总经理助理危建新及相关部室负责人参加调研。

会上，市建发集团党委副书记、总经理，城市更新公司副董事长、总经理陈守义介绍了城市更新公司工作情况。在市委市政府的坚强领导下，在市人居环境局的具体指导下，市城发集团、市建发集团共同推进，城市更新公司自3月2日注册成立以来，克服疫情影响，各项工作推进有序、取得了阶段性成果，创造了城市更新速度。4月30日，市城镇老旧小区改造工作领导小组明确城市更新公司作为长沙城市更新工作统筹实施主体。公司基层党组织建设、经营管理体系逐步完善；完成了岳麓区岳银三村、芙蓉区五矿小区、开福区群芳园小区、天心区联运宿舍与公交小区、雨花区湖橡小区五个试点老旧小区改造的前期工作；遴选了一批重点城市更新单元项目；与一批央企名企深入洽谈合作，公司呈现出了稳中有进的良好发展态势。

潘青总经理指出，一是老旧小区改造要进一步结合片区开发，利用功能配套，做出新示范；二是要选定一个城市更新单元，力争做成全国性的示范项目；三是按市委市政府“四精五有”的品质要求，做好市府北片城市更新项目的规划和建设。

邹特董事长对城市更新公司注册成立以来的工作给予了充分肯定。强调指出，一是要进一步理顺机制，结合城市更新公司实际，不断完善工作机制、内部决策机制，保证工作效率，提升工作水平；二是要按照“政府主导、市场运营”原则，以长沙城市更新工作统筹老旧小区改造和城市单元更新，加强模式创新，不断加强品牌建设，提升品质形象，与央企名企实现合作共赢；三是试点老旧小区改造，既要形成示范效应，也要做好资金平衡，形成可复制、可推广的经验；四是要进一步统筹和梳理资源，做好资源归集，推进政策机制的制订，做好融资保障，全力推进城市更新工作再上新台阶。

（供稿：城市更新公司）