编者按
一切美好的场景和进步的发生无不起始于辛勤、诚实、富于创造性的劳动。在w92澳门威斯人集团有这样一群人，为了一份坚守、一份责任、一份担当，日夜奋斗在一线，以辛勤汗水践行城发梦想，书写“劳动最光荣，奋斗最美丽”的动人故事。为大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，特推出“匠心城发”专栏，把荣光献给在岗位上奋战的他们，捕捉他们那一个个脚踏实地干实事、爱岗敬业争一流的身影，感受那一股股催人奋进的力量。
w92澳门威斯人集团湘雅路过江通道工程项目管理团队荣获湖南省总工会、中共湖南省委宣传部、湖南省发展和改革委员会、湖南省重点建设项目事务中心联合颁发的“2022年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进班组”称号。
湘雅路过江通道工程为省市重点项目，是全市“五个十大”基础设施建设项目之一，是目前湖南省最大直径的盾构隧道，也是长沙市首条双向六车道过江隧道，成为长沙市奋力实施“强省会”战略、推动全省高质量发展的重要引擎。项目管理团队团结一致、踔厉奋发，牢记初心使命、勇毅探索前行。目前盾构隧道左右双线已顺利贯通，各项工作正全力推进。 自项目开工以来，面对项目技术难度大、重大危险源多、大型机械设备聚集、周边环境复杂等诸多难点，湘雅路过江通道项目管理团队抗疫情、战酷暑、排风险、克万难，顺利实现湖南省在建最大直径盾构隧道双洞贯通，超额完成年度投资目标，相继获得“2020年长沙市优秀青年突击队”“2022年湖南省青年安全生产示范岗”“2022年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进班组”等荣誉称号。
项目管理团队精心筹划，攻坚克难，坚守项目建设一线，通过工作清单执行与销号机制，持续加强项目建设管理的执行力。 针对左线隧道贯通、盾构机拆解转运、组装和右线重新始发、穿大堤、过破碎带等施工工作量大、风险高的特点，优化计划，细化措施，确保各项工作落实落地。期间调集各种生产资源，项目建设最高峰累计投入作业人员近900人、大型吊装设备40台套。
项目建设以来连续四年春节不停工，大家舍小家为大家，主动放弃休假；疫情防控政策调整初期，不少同志轻病不下火线，各成员主动补位接力，不留空位和漏洞，奋战在一线。正是因为这支团队有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗，湘雅路过江通道工程才能攻克一个又一个难关，实现项目建设加速推进。
项目管理团队积极组织并参与省市劳动竞赛，采取强有力的奖惩激励措施，组建“青年先锋岗”“青年突击队”“党员示范岗”，发扬党员先锋模范作用，弘扬支部旗帜锻卓越、工匠精神铸丰碑的精神，着力解决具体实际困难，充分调动作业队伍的积极性，项目超额完成了年度目标任务，劳动竞赛活动成绩成效显著。 项目管理团队宣贯“四精五有”精神，确保“城发优品”落地生根，严格管控总体品质，以求匠心融入民生工程。 重视技术创新。联合中南大学等高等院校进行专业课题攻关。目前该项目已科研立项8个主课题、3个子课题。特别是联合铁建重工共同打造了国内最先进盾构机“星盛号”，搭载诸多高新前沿技术，有效保障了项目盾构掘进任务的完成。
打造精品工程。坚决贯彻“城发优品”理念，始终把质量管理放在突出位置，推行样板先行，加强工序控制，严格验收流程，从原材料进场到实体成型的全过程，全面推进质量管理规范化、标准化。
项目管理团队安全生产工作主要从危险源识别、专项施工方案、日常巡视检查三个方面督促监理、施工单位做好安全生产管理工作。 全面梳理项目危险源，编制危险源台账及危险控制措施，编制危险性较大工程的专项施工方案并组织专家论证，督促完善落实安全技术交底、专项培训、新进工人的入职教育制度;联合监理、施工单位建立日联合巡查、周安全检查、月度综合大检查制度。
认真督促落实“一会三卡”制度、夜间施工巡查值班制度、机械设备专项检查、消防检查等工作。
文明施工方面，严格落实长沙市“8个100%”要求，加强现场管理，严格按照盾构隧道工程标准化管理落实各项措施，未发生安全生产事故和舆情通报事件。
项目管理团队在湘雅路过江通道工程项目奋斗的缩影，也是城发集团项目建设战线的日常真实写照，见证着城发人的智慧和力量，同样也凝聚着城发人的奉献与付出。 行而不辍，未来可期。真正的先进，敢于直面后续的困难和挑战，敢于正视不期的压力和风险，更敢于起而行之勇挑重担。
下一步，项目管理团队将全面贯彻党的二十大精神，持续巩固和发展“先进班组”成果，不忘初心，牢记使命，秉承城发人“奋斗、担当、创新、卓越”核心价值观，发扬劳动人民的“三牛”精神，扎根项目基层一线，敢打敢拼，无怨无悔，撸起袖子加油干，昂首阔步再启程。
