7月27日，集团召开2022年半年度经营分析会议，回顾总结上半年工作情况，分析研判当前经济形势，部署安排下半年工作。集团党委书记、董事长邹春林出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实中央、省委、市委决策部署，识大势、谋大局、成大事，聚焦“三高四新”战略定位和使命任务，奋力实施强省会战略，坚定信心，奋发作为，确保全年目标任务圆满实现。

        会议由集团党委副书记、监事会主席吴海东主持，集团党委副书记、董事、总经理潘青对半年度经营工作情况进行了讲评，对下半年重点工作进行了部署安排。会展公司、先导城投公司、岳麓山公司、国贸公司主要负责人作表态发言。

        上半年，在市委市政府的正确领导和职能部门的大力支持下，集团经营指标全面完成、城市开发扎实推动、城市建设全力提速、城市运营持续发力、产融投资稳健发展、内部管理不断优化，各项指标实现“双过半”，集团营收同比增长16%，净利润同比增长17%，固投同比增长24%，缴纳税收同比增长10%，持续巩固“稳”的格局、集聚“进”的动能、延续“好”的态势。

        邹春林在讲话中对集团上半年所取得的工作成绩给予充分肯定，对当前面临的机遇和挑战进行了全面分析和研判。他指出，要善于识大势。面对纷繁复杂国内外形势和经济下行的巨大压力，集团党委未雨绸缪、严阵以待、主动作为，以非常之策应对非常之时，以非常之举破解非常之困，全体干部员工勠力同心、奋力拼搏、迎难而上，多项经营指标快于同期、优于全市、好于预期，为年度目标顺利完成奠定了坚实基础。

        邹春林强调，要善于谋大局。下半年是完成年度工作任务的关键期，也是推进项目的攻坚期。集团上下要拓宽视野、放大格局、提升能力，准确把握国际国内经济发展形势，做到趋利避害、扬长避短、转危为机。要抢抓发展机遇期、窗口期、黄金期，做到谋势而动、顺势而为、乘势而上。要提升专业管理能力、数字赋能能力、经营运作能力，在对标一流中找差距、补短板、寻突破、促提升。

        邹春林要求，要善于成大事。一是要抓重点。要聚焦强省会战略、紧盯目标任务、强化使命担当，抓项目、抓招商、抓经营、抓融资，全力以赴稳增长保运行促发展。二是要攻难点。要持续做好疫情防控、加大隐债化解、筑牢安全生产防线、解决历史遗留问题、抓好环保督查整改，切实解决发展难题。三是要出亮点。要按照“五区”建设和“四精五有”工作要求，做优片区建精品。要加大融资力度、加快上市步伐，走在前列树标杆。要坚持党建引领，聚焦主责主业，融合发展出经验，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。