5月25日，集团党委书记、董事长邹春林主持召开党委（扩大）会议，专题调度部署推进安全生产大检查“百日攻坚”行动。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决落实国务院安委会15条“硬措施”，按照党中央、省委、市委决策部署及省、市“百日攻坚”行动部署会工作要求，紧盯目标任务，狠抓工作落实，继续深入推进集团安全生产隐患大排查、问题大整改、水平大提升“三大行动”取得实效，确保二季度实现“双统筹”“双过半”。 集团党委副书记、董事、总经理潘青，集团党委班子成员、部分高管，相关部室、子公司负责同志参加会议。 会议重温了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达学习了全市安全生产大检查“百日攻坚”行动部署会精神。应急管理部、资产管理部分别就集团落实“百日攻坚”行动及集团“三大行动”推进落实情况进行了汇报。与会领导结合落实会议精神，围绕全市“百日攻坚”行动、集团“三大行动”工作推进，进行了部署安排。 邹春林充分肯定了前段时期集团安全生产“三大行动”工作取得的成效。就做好下阶段工作，邹春林强调，集团上下要坚持人民至上、生命至上理念，严格按照党中央、省委、市委决策部署和工作要求，全面排查、精准研判、细化举措、压实责任，以更坚决的态度、更有力的行动、更扎实的措施，全力以赴推进全市“百日攻坚”行动和集团安全生产“三大行动”。一是要突出重点抓摸排。要坚持领导带队检查、专家会诊检查、暗访督查相结合，集中对重点单位、重点场所、重点工地、重点行业、重点建筑、重点环节、重点设备，开展地毯式、多方位、全覆盖安全隐患排查，坚决克服麻痹大意思想，加大突出隐患排查力度。二是要聚焦问题抓整改。要坚持以问题为导向，以解决问题为目标，以消除隐患为原则，紧盯突出问题，扎实抓好整改。要正确把握摸排问题和整改问题的度，密切关注民生民情诉求，绝不能一关了之、一停了之、一拆了之。要按照“一单四制”的要求和“四个不放过”的原则，形成问题整改的闭环管理，对问题整改情况跟踪调度、动态监管、全面清零。三是要着力短板抓提升。要认真分析研究集团安全工作中存在的差距和不足，按照“缺什么补什么、弱什么强什么、要什么有什么”的原则，综合施策、分类施策、对症施策，边查边改、即查即改。要加强统筹、协调推进“百日攻坚”行动、“三大行动”，层层传导压力，压紧压实责任，促进安全防范意识和安全管理水平全面提升。
