本次培训班于10月20日开班，集团部室、子公司四十余名中层管理人员参训，以培养复合型管理人才为目标，通过“走出去与请进来相结合、个体成长与团队促动相结合、理论学习与研究实践相结合”，采用集中授课、标杆企业考察、交流沙龙、课题研讨、学习论坛等多样化的教学方式，帮助学员深化知识结构，畅谈发展创新，研讨管理困惑，优化工作思维，取得了良好的培训实效。

        集团党委副书记、董事、总经理潘青在开班仪式上明确了此次培训的意义。她勉励全体参训学员：一是要迅速转换身份，投入学习状态，求知若渴学理论、知行合一学专业、开拓思路学方法；二是要善于总结实践，做到学以致用，在学习中注重提炼总结、注重系统学习、注重实践运用；三是要严守培训纪律，严格要求自己，确保学习成效，圆满完成各项学习任务。

        课程涵盖了理论知识、管理能力、领导艺术等方面的知识，分别邀请了政治素质强、理论水平高、授课经验丰富的集团高管、湖南省委党校、湖南大学教授授课辅导。其中，集团党委副书记、监事会主席、工会主席余伟军，以《强化政治责任，促进履职担当》为题讲授了开班第一课。集团党委委员、纪委书记、监察专员颜晖以《筑牢思想防线 打造清廉城发 大力助推城发集团持续健康稳定发展》为题，为全体学员开展党风廉政专题教育。湖南大学董晓明老师讲授的《教练技术与管理能力提升》、湖南省委党校牛磊教授讲授的《国有企业如何深入学习践行》、湖南大学岳麓书院李兵教授的《曾国藩处事与用人之道》、湖南大学蔡艳萍教授讲授的《非财务人员的财务管理》、湖南大学刘朝教授讲授的《高效执行力打造》、湖南大学罗宏斌教授讲授的《三高四新战略与企业高质量发展》，从不同方面帮助学员拓宽工作思路，促进思考交流，提升综合管理能力。

        他山之石可以攻玉。培训班以“管理就要沟通”为主题开展学习沙龙，大家围绕工作的所思所感，通过“约哈利之窗—‘你不知道的我’、吐槽大会—‘为什么呢’、盲盒分享—‘怎样去管理’”等环节，从不同角度分享各自领域的专业观点，激发思维碰撞，汲取集体智慧。

        同时，培训班学员分组赴大汉集团、保利湖南公司、长房集团、湖南湘江智能科技创新中心进行实地参访，与相关人员开展座谈会，加强了与兄弟单位的沟通交流和对标学习。

        在“西湖论道•管理赋能”的学习论坛上，邀请到金杯电工股份有限公司、保利发展控股湖南公司、湖南天鸿投资集团的重量级嘉宾出席，他们以“创新•创业，共创美好生活”为主题，就自身经历、行业动态、企业管理等方面进行分享，并与全体学员开展了一场智慧对话与探讨。

        在培训过程中，各组学员就集团经营管理的痛难点问题结合所学开展课题研究，并在结业仪式上进行汇报，嘉宾们对汇报成果进行了一一点评，并与学员进行了交流，勉励学员继续深化研究，学有所用。最后，嘉宾为表现优秀的团队与个人颁奖，激励全体学员持续学习。

        其中第二组获评“优秀学习团队”(组长：段文明，组员：李洁、伍星、吴敏、陈怡、方贤、蒋科林、杨璐琳、张航、何敏、李硕、赵腾龙）；第四组获评“优秀课题组”（组长：魏晓明，组员：周涛、张悦、谭昆、左克、于国栋、舒群、占志源、刘萍、肖道刚）；7名学员获评“学习积极分子”：李韬、陈怡、方贤、于国栋、吴敏、魏晓明、沈洲沅。

        风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。正值集团锚定“十四五”发展规划、企业文化正式发布之际，此次培训班的举办是加强干部队伍素质能力建设的重要举措。学员纷纷表示收获颇丰，后续会将学习的收获转化为推进重点工作的新思路、新措施，以更高的站位、更大的格局、更宽的视野，勇敢地担负起新时代赋予的重任和使命，为集团各项事业高质量发展贡献力量、展现作为。